
矽谷AI發展策略正從虛擬應用轉向「實體AI」與人形機器人,輝達、OpenAI、特斯拉等科技巨頭紛紛投入,透過發布開發藍圖、招募人才及進行商業部署,目標將人形機器人推向實際應用,並已吸引數百億美元的巨額投資。
矽谷人工智慧(AI)發展策略正經歷一場典範轉移,重心已從以往專注於「對話與寫作」的虛擬應用,轉向讓機器人能在現實世界中運作。這股「實體AI」(Physical AI)的熱潮,正吸引科技巨頭與新創公司投入巨額資金與頂尖人才,目標是將人形機器人從展示模型轉變為實質勞動力。
晶片大廠輝達(Nvidia)已於臺北舉行的 GTC 大會上宣布,將推出一套專為學術研究人員設計的人形機器人標準藍圖,預計於2026年底發布。此藍圖採用中國宇樹科技(Unitree)的五指型機器人身體,整合輝達的處理器與軟體,旨在為研究人員提供一個完整的起點,省去從頭建構的繁瑣。輝達將「實體AI」形容為一場革命,預計將創造數兆美元的經濟機會。
OpenAI 執行長奧特曼(Sam Altman)明確指出「機器人是新領域」,其公司目前正專注於開發支援基礎設施與專業技工的機器人,未來願景是讓個人機器人普及至每個家庭。OpenAI 已重啟機器人專案,積極招募3D與機器學習工程師與專家,以打造能執行進階家務的人形機器人。
在競賽中,Meta 也已透過收購 Assured Robot Intelligence Inc. 加入戰局,該公司專門開發人形機器人專用的AI模型,其團隊現已併入 Meta Superintelligence Labs 部門。特斯拉(Tesla)則持續推進其 Optimus 人形機器人計畫,執行長馬斯克(Elon Musk)預期 Optimus 將於2027年底開始公開銷售,並透露這些機器人已開始在特斯拉工廠執行部分簡單任務。
此外,Agility Robotics 已在亞馬遜(Amazon)和 Mercado Libre 等大型企業部署其 Digit 機器人,證明了實體AI的商業應用潛力。南韓現代汽車(Hyundai)旗下的波士頓動力(Boston Dynamics)也計劃於2028年前,在自家工廠部署數萬台 Atlas 機器人。
根據 PitchBook 的數據顯示,全球針對實體AI機器人的創業投資額,已從2019年的40億美元倍增至2025年的260億美元。單是今年(2026年),相關公司就已募得逾230億美元。這股巨大的資金流,反映了市場對實體AI未來的強勁信心。矽谷正引領著這場從「虛擬智慧」到「實體智慧」的歷史性轉變,預示著機器人將不再僅限於實驗室或展示場,而是將深入工廠、供應鏈,乃至於我們的家庭與街道。

圖:台北市政府警察局提供 報新聞/編輯部 臺北市警局北投分局光明派出所日前接獲民眾報案,指稱有機車鑰匙未拔,警方獲報後,立即趕赴現場,取下鑰匙後聯繫車主到場拎回,讓車主直呼貼心。北投分局光明派出所日前12時許接獲民眾報案,稱北投區復興公園旁有一部機車鑰匙未取下,員李心凱獲報後,擔心車輛因無人看管,遭不肖人士覬覦,恐有失竊風險,隨即馳赴現場查找。李員到場後,巡視公園周邊,在珠海路發現目標車輛,所幸鑰匙仍插在前置物箱上,為維護轄區治安及保障民眾財產安全,立即將鑰匙帶回保管,並於機車上方張貼代保管單,循線通知車主至所領回。車主表示,她在高中任教(姓謝、52歲),當日趕著上課,停好車離開時一時粗心,忘記拔起鑰匙,直到放學後查看手機,發現有多通派出所的未接來電,才驚覺鑰匙遺失,趕緊前往光明派出所認領。後經李員核對身分無誤後將鑰匙發還,並貼心陪同返回現場逐一清點置物箱內財物,確認物品均安然無恙。該民對員警主動為民服務之舉不斷表達感謝及讚許,也開玩笑地表示,幸好置物箱裡的住家磁扣尚在,否則今晚可能要露宿街頭,以後會確認將鑰匙取下後再離開。 圖:台北市政府警察局提供 北投分局呼籲,民眾騎車外出如將車輛停放戶外或路邊車格等無專人看管之處,最好多重上鎖(如前後輪、把手處),切勿因停放時間短暫而未鎖龍頭或未拔鑰匙,同時將車內貴重物品隨身攜帶,秉持「鑰匙帶著走、竊賊偷不走」的觀念,才是防竊的根本之道。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
波新聞-戴貴立/屏東 屏東縣政府預於11月16日在縣府1樓大禮堂辦理「屏東縣114年度志願服務人員暨社區好讚選拔、績優合作社聯合表揚典禮,今年度表揚首次新增「獨老關懷服務獎」,分別為「獨老守護團隊獎」、「典範督導獎」及「屏東暖陽獎」,藉此表揚在第一線投入獨居長者服務的團隊、督導與志工,肯定他們長期默默付出的精神與行動。 本屆獲得「獨老守護團隊獎」共有3個單位,分別為財團法人弘道老人福利基金會、屏東縣竹田鄉築愛發展協會,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會。其中,弘道老人福利基金會志工團隊負責潮州鎮部分村里、萬丹鄉及林邊鄉,長期扮演獨居長者生活守護者的角色。寒冬春節期間,志工會送上年菜、陪長者圍爐、走春,將節慶溫暖帶進家中;夏日高溫時,則上門關心居家環境,協助改善通風降溫,確保長者安全。一次協助長者居家清潔時,原本只在床上觀看志工打掃的朱姓阿公,也被鼓舞主動捲起袖子加入整理家務,讓志工深受感動,也讓關懷與善意在長輩與志工間持續流動,形成真正的「善的循環」。 「典範督導獎」2位督導,分別是屏東縣竹田鄉築愛發展協會的黃育珍督導,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會的林美幸督導。林美幸督導服務車城鄉,身為當地人並擁有19年在地志工經驗,她主動關心志工,傾聽困難、陪伴台語不流暢的志工進行訪視,並適時調整分工,凝聚團隊向心力。熟悉社區資源的她,能有效串連各村志工,並結合長照經驗,提升服務效率與關懷溫度。 「屏東暖陽獎」共表揚3名個人得獎者,他們長期深入社區,陪伴獨居長者,用行動傳遞愛與關懷。財團法人弘道老人福利基金會的林立婉志工,服務萬丹鄉林阿公時,發現其電鍋壞掉,煮餐成為困難。雖然長者未直接求助,林志工敏銳察覺困境,立即聯繫督導並協助申請縣府「周逸君敬老專案」補助,成功解決長者問題,讓長者感激地表示:「若無志工的幫忙,我何時才能有電鍋能使用。」屏東縣竹田鄉築愛發展協會的田淑琴與李鍾梅珍志工也長期投入獨居長者關懷服務,親自探訪長輩、傾聽生活需求,並協助連結社區資源。尤其李鍾梅珍已高齡80歲,仍以實際行動展現「年齡不是限制,愛心永不退場」的精神,成為地方最溫暖的典範。 縣府社會處表示,這些在地志工與團隊的關懷如屏東暖陽,最真實也最溫暖。縣府將持續合作,推動友善長者照顧與支持,讓每位長輩「在地安老、安心生活」。
墨新聞|記者張游舜/台北報導 10月10日至26日台灣設計展在彰化盛大登場,台東縣長饒慶鈴今(17)日特別到訪彰化展區,先後參觀小西商圈高賓閣、圖書館、藝術館、美術館及武德殿,由縣長王惠美親自接待,一同感受這場設計盛會的獨特魅力。 王縣長表示,感謝饒縣長縣府團隊蒞臨指導,饒縣長是5星級的縣長,不僅施政滿意度高,也積極推動觀光發展,是我們學習的楷模。本次展區橫跨彰化市、鹿港、田中、田尾等4個鄉鎮市,設有15個主題分行,希望透過設計展打開彰化,讓大家看見彰化之美。未來也期盼彰化與台東兩邊縣府團隊能多加交流,讓世界更加看見彰化與台東。 台東縣長饒慶鈴表示,很開心到訪今年於彰化舉辦的台灣設計展,從前(112)年彰化建縣300年就看見彰化的進步。奠基於文化、歷史及各行業的傑出底蘊,成功蛻變並用現代語彙詮釋成全新的樣貌。今天除到彰化展區的縣立圖書館、藝術館、美術館欣賞,也前往小西商街探訪舊商圈的活化整合,以及為青年朋友打造的N型未來學院,發現彰化無限的可能性,彰化的未來就像設計展所表現的「行行出狀元」。 王縣長帶領導覽的過程中,遇見許多來參訪的國中小及幼兒園的學童,孩子紛紛驚喜大喊「縣長好!」兩位縣長與孩子親切互動,並一起嘗試多種新穎的互動裝置。其中饒縣長於藝術館內體驗花卉改良所的裝置,將圖卡放於感應區而能在螢幕上生長出對應的花卉,並綻放許多美麗的花瓣,讓人可以親身感受彰化獨特的花卉文化。 照片/彰化縣政府提供 此篇文章最開始出處為: 台東縣長饒慶鈴到訪2025台灣設計展 看見彰化無限可能
▲老闆娘在急救過程當中滿臉是血,但面無血色。(圖/民眾提供) 【Lai傳媒、記者爆料網 金東天/高雄報導】 高雄鳳山今(10)日一早發生一起兇殺案,一名呂姓男子持刀殺害檳榔攤老闆娘,多刀造成對方當場無生命跡象,緊急送醫後搶救不治。《Lai傳媒、記者爆料網》取得當下的一段畫面,可見老闆娘滿臉是血,面無血色。 本報取得當下民眾拍下的急救畫面,只見老闆娘滿臉是血,已經面無血色。而在當時,老闆娘已經沒有了生命跡象,後續送往醫院急救了1個多小時,還是不幸宣告不治。 事發就在今日上午7時許,呂姓男子預藏水果刀到檳榔攤,目前有兩種說法,一種是呂男持刀要跟老闆娘拿錢,遭到拒絕後無情刺殺老闆娘;另一種則是呂男當時是要找老闆娘兒子,不料對方不在家,而他與老闆娘發生口角,憤而持刀將對方殺害。 嫌犯在事發後先跑遠,又回到附近的娃娃機店觀察現場,警方逮到人後,他還是一臉從容。據悉,呂男先前有多項前科,甚至110年被逮入獄後還與獄友發生衝突,這次的凶狠手段,不禁讓人懷疑,他根本就是預謀殺人。 下午檢警進行相驗,發現老闆娘頭、胸、上腹都有刀傷,家屬前去認屍時,崩潰跪地痛哭,而檢方與法醫也決定要擇日解剖釐清死因,嫌犯在訊後將依殺人罪移送法辦。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
在今年艋舺青山宮暗訪暨繞境活動熱鬧結束後,不少民眾意外發現,在遶境的人潮與鑼鼓聲中,一抹熟悉的品牌亮點——「PP石墨烯」也悄悄現身其中。這個原本活躍於健康科技領域的品牌,如今走進了台灣最具文化能量的百年祭典,從在地信仰到藝文活動都能看見它的身影。PP石墨烯以最接地氣的方式陪伴台灣、支持文化,成為許多人心中真正「有溫度」的品牌。 以實際行動力挺藝文活動 展現品牌核心價值 「PP石墨烯」創辦人郭宏睿董事長,因為創業過程裡長期穿梭於民間與商界,對於各產業的艱辛最能感受身受,郭宏睿除了自身即為白沙屯媽祖的忠實信眾、長年出資贊助進香活動外,有感於文化軟實力對於一個國家的重要,他特別想要大眾關注力從手機轉移到台灣許多有底蘊、有潛力的文化工作者身上,以實際行動力挺台灣的流行及文化產業,秉持「取之社會、用之社會」的理念,PP石墨烯將品牌所受到的支持,轉化為最實際的應援。 2025 年便大力投入多場藝文活動,包括把信仰中的良善溫暖傳遞出去的「信徒文化季演唱會」、金曲歌后彭佳慧演唱會、更在八月贊助二姐江蕙的演唱會,跨界贊助讓粉絲們相當驚喜!其他像是舞台劇「會演是英雄」、品牌身影也再次出現在 台北最具代表性、擁有百年文化底蘊的「艋舺青山宮暗訪暨繞境活動」。這項堪稱台北三大廟會之一的盛典,每年吸引數十萬民眾共襄盛舉,被視為台灣最重要的城市文化能量之一。品牌不只站在健康科技的前端,也想把在地信仰與藝文能量傳遞給大家。 除了藝文領域,郭宏睿董事長也積極投入他熱愛的體育活動推廣,希望將重視健康的觀念帶給所有的台灣民眾 ,繼2024年受邀為中信兄弟開球, 今年亦持續走入球場,讓球迷能在現場看見PP 石墨烯的身影,透過創意的異業合作,讓更多人看見品牌的活力,從球場到劇場、從演唱會到文化祭典,PP石墨烯藉由跨界合作,讓更多民眾能在不同場景中看見品牌堅持、活力與公益形象。 深耕在地持續關注 成為有溫度的品牌 作為市場領導品牌,PP石墨烯始終專注於革命性的石墨烯科技,以創新為目標、為消費者打造更健康舒適的生活。值得一提的是,品牌在推進產品技術的同時,也從未疏忽社會公益的實踐:包括捐贈千件石墨烯智能衣給醫療志工與白沙屯香燈腳,協助他們應對日夜溫差;疫情期間更率先提供防疫物資給消防單位與醫院,並持續關懷偏鄉兒少與社福機構,深耕在地公益根基。 這份精神更是在 2025 年花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流造成重大災情時被再次展現。當地家園滿目瘡痍之際,董事長郭宏睿第一時間一同與宗教、企業與公益團體協助賑災,集結電風扇、石墨烯床墊等物資送往災區,以最直接的方式陪伴受災鄉親。 以艋舺青山宮暗訪暨繞境活動象徵的「守護城市、保庇眾生」,與PP石墨烯「健康守護、溫暖陪伴」的品牌理念相互呼應。品牌希望透過持續投入在地文化活動,科技不只是產品功能,更是一種能在關鍵時刻支持台灣、照顧台灣人的力量。
為舒緩醫療用血需求,善盡企業社會責任,中油公司大林煉油廠於115年8月25日舉行「百萬CC熱情公益捐血活動」,鼓勵同仁、附近居民及承攬商共襄盛舉,凝聚愛心,讓熱血化為守護生命的力量。 近年來,醫療院所對血液的需求持續存在,血液庫存能否維持穩定,與每一位捐血人士的熱心響應息息相關。為讓更多同仁了解捐血的重要性,大林煉油廠積極推動公益捐血活動,鼓勵同仁在自身健康狀況許可的情況下挽袖捐血,以一點點付出匯聚成支持醫療救助的重要力量;廠方亦提供中油生技產品,向熱血油人表達感謝,共有53位挽袖捐血,募集87袋,共21,750C.C的血液。 中油公司大林煉油廠許廠長信豐表示,關懷社會、回饋社會一直是大林煉油廠長期以來的重要理念,透過舉辦捐血活動,鼓勵同仁以實際行動投入公益,凝聚愛心與力量。未來,也將持續響應各項公益活動,善盡企業社會責任、傳遞溫暖,讓愛心持續發揮影響力。
彰化縣和美鎮日前傍晚17時58分許發生一起腳踏車失竊案件。一名民眾慌張報案,稱其停放於仁化路自家門口的自行車不翼而飛,懷疑遭竊走,焦急萬分向警方求助。 和美派出所接獲通報後,立即派遣員警趕赴現場。員警抵達後,第一時間先安撫民眾焦急情緒,隨即著手調閱周邊路口監視器影像進行逐一比對與過濾。 經同仁細心比對影像發現,該輛自行車係由報案人高齡父親於稍早獨自騎乘外出後忘記騎返家,並非遭人竊取。員警隨即沿著老翁的行車軌跡實地展開尋找,最終在鹿和路附近一處超商門口順利尋獲該輛自行車,成功化解一場烏龍失竊案。 和美分局提醒,家中有高齡長者或健忘家人,平日應多加留意其生活動向與隨身物品保管情形。民眾切莫認為「長輩只是騎車去附近」就掉以輕心,往往因一瞬間的失神或健忘,極易將車輛或物品遺落於外,甚至可能引發長者迷途或交通危險,對此絕不可心存僥倖。若民眾發現有疑慮或需要協助之情事,請立即撥打110,警方將全力提供協助,為社會安全與民眾財產把關。 圖/彰化縣警察局提供
記者張杰倫報導 現在要介紹華人電影院重要的電影公司邵氏電影,直到現在我才知道,原來邵氏電影片頭那面盾牌里的“SB”,不過是邵氏兄弟的英文縮寫,並不是後來大家開玩笑的那個意思。可在六七十年代的香港影壇,那個盾牌確實像一枚勳章,也像一座堡壘,幾乎代表了華語電影的最高權力。邵氏全盛時期,坐擁清水灣整座山頭,員工數千,年產幾十部大片,據說把發行的電影膠片連起來,能繞地球好幾圈。那時誰要能在邵氏的電影里演上主角,就像被命運點中了名字,一夜之間便是頂流巨星。 然而就是這樣一個壟斷半壁江山的電影帝國,到了八十年代中後期卻轟然倒塌,電影資產被清盤,像一場華麗的舊夢突然醒了。這中間究竟經歷了怎樣的驚心博弈、背叛與神仙打架?我們今天就從頭講起。 一、兄弟分家,那一場從南洋吹來的風 想看懂邵氏的崛起,得先回到五十年代的香港。那時香港影壇除了鳳凰、長城,還有一家風頭正勁的公司叫“電懋”,大掌櫃名叫陸運濤。陸運濤不是普通人,他是星馬首富之子,名校畢業,品味高雅,拍的《曼波女郎》講究現代生活與海派風情,像一杯精緻的手衝咖啡。 而邵氏呢?邵家本是上海的電影家族,後來遭六大公司圍剿,被迫南下。到了五十年代,邵家產業分成兩塊:二哥邵村人在香港經營“邵氏父子”公司,負責製作;老三邵仁人和老六邵逸夫在南洋買地蓋戲院,負責發行放映。原本兄弟同心,其利斷金,但二哥邵村人是個出名的鐵公雞。電懋拍大片賺得盆滿鉢滿,他卻不願花錢升級設備,只拍些粗制濫造的片子應付觀眾。結果邵氏在香港被電懋壓得喘不過氣,連南洋戲院的觀眾都指著銀幕罵:“這拍的是什麼垃圾,退錢!” 新加坡的邵逸夫看著慘淡的財報,坐不住了。他打電話勸二哥:“電影不能這麼拍了,人家電懋都上質量、搞大製作,我們邵氏再省下去,招牌遲早砸掉。”二哥卻回他:“老六,你在南洋賣你的票就好,還來教我拍戲?錢燒沒了算誰的?”後來甚至把邵逸夫撥去拍電影的錢偷偷扣下一部分。 眼看家族產業要毀在自己人手裡,五十歲的邵逸夫做了個震驚家族的決定。他放下南洋經營半輩子的安穩日子,風風火火殺回香港。1957年,他靠人情關係讓電影《貂蟬》在第五屆亞洲影展上拿下多項大獎,隨後與二哥來了一招“杯酒釋兵權”:電影你不必再管,拿錢去炒地皮吧。二哥樂得清閒,帶著資金走了。邵逸夫大筆一揮,將“邵氏父子”公司註銷,掛出了那個日後震撼整個華語影史的新招牌——邵氏兄弟。 二、黃梅調里的春天,還有那對“雙胞胎” 1957年,邵逸夫以三十二萬港元買下清水灣地皮,動工興建邵氏影城。他剛接手,根基不穩,外有電懋虎視眈眈。他急需一個懂行、有人脈的助手。經新聞界大佬吳家堂推薦,年輕的鄒文懷走進了邵逸夫的視野。邵逸夫不僅邀他任宣傳經理,還給他組團隊的下屬任命權。鄒文懷受寵若驚,從此成為邵逸夫最重要的左膀右臂。 基地在建,人才在招,邵氏也急需一部打響招牌的開門紅。當時市場被電懋的都市摩登女郎霸佔,邵逸夫覺得跟風拍時裝片絕對打不過,必須另辟新路。他的目光落在一個年輕人身上——未來大導演李翰祥。 當時內地黃梅調電影《天仙配》在港大火,李翰祥提議以黃梅調形式拍古裝片。邵逸夫看出這位國學功底深厚的年輕人不凡,立刻拍板開拍《貂蟬》,讓初出茅廬的李翰祥當導演,林黛主演。1958年《貂蟬》上映,明艷色彩、朗朗上口的黃梅調掀起觀影狂潮,打破票房紀錄,還拿下亞洲影展多項大獎,邵氏從此開創黃梅調電影黃金時代。接著李翰祥又推出《江山美人》,再破香港有史以來最高票房紀錄。邵氏硬生生在電懋的江山裡撕開一條血路。 電懋當然不會坐視。於是一場史無前例的“雙胞胎案”爆發:你拍《紅樓夢》,我立刻也拍《紅樓夢》;你要拍《梁山伯與祝英台》,我趕拍提前半個月上映。兩家互相挖人,火藥味越來越濃。可誰也沒想到,命運此時正悄悄轉了個彎。 三、一場空難,改寫了香港電影格局 1963年,李翰祥突然宣佈脫離邵氏,震驚影壇。作為邵氏崛起頭號功臣,他為何要走?原來邵氏實行片場工資制,李翰祥片酬只有幾千元,而從電懋挖來的導演薪酬卻高出一倍。加上他拍的《後門》雖然拿獎卻票房慘淡,與邵逸夫“拍電影是為了賺錢”的理念衝突。電懋又拉攏他,承諾幫付違約金並出資讓他另立門戶。 李翰祥憤然離開,帶走部分骨幹和明星,還順手帶走《七仙女》劇本,在台灣成立國聯影業,準備搶拍。邵逸夫異常冷靜,派出乾將何夢華、陳一新,啓用當紅凌波,動用十個攝影棚搶拍。邵氏版《七仙女》最終早於李翰祥版一周上映,李翰祥在香港、南洋被版權訴訟拖延,熱度過去,輸得狼狽。 與此同時,雙胞胎大戰讓電懋也意識到不能再兩敗俱傷。在當局斡旋下,邵氏與電懋達成君子協定,握手言和。可命運給了電懋致命一擊。 1964年6月20日,邵逸夫與陸運濤在台參加亞洲影展後,台灣方面安排兩條觀光路線:陸運濤對文物感興趣,去了台中;邵逸夫對金門地下工廠和戲院感興趣,去了金門。誰也沒想到,這個小小選擇竟將兩家公司推向不同命運。陸運濤一行從台中返回台北途中遭遇空難,陸運濤夫婦及多位電懋高層無一生還。電懋遭此毀滅打擊後不久便退出電影舞台,香港影業進入了邵氏獨霸天下的時代。 四、新武俠的黎明:從《大醉俠》到《獨臂刀》 黃梅調漸漸沒落,鳳凰影業出品的彩色武俠片《金鷹》在內蒙古草原實地取景,壯麗風光與開闊場面讓觀眾耳目一新,票房突破百萬,成為香港首部百萬電影。邵氏迅速求變,提出“彩色武俠新公式”,啓用新銳導演,引入劉家良、唐佳等專業武指。 胡金銓經李翰祥介紹入邵氏,最初只當演員,他心懷導演抱負,後經鄒文懷承諾才有機會。他拍了《玉堂春》《大地兒女》,反響平平。直到《金鷹》成功,邵氏讓他拍低成本武俠。胡金銓從訓練班挑了個只跳芭蕾的二十歲丫頭鄭佩佩。武指懷疑,他力排眾議,看重舞蹈功底帶來的身體控制力與韻律美。他一天只拍幾個鏡頭,追求意境美感,邵逸夫急得催:“還在那個破客棧里拍打架?那客棧是金子做的嗎?”1966年《大醉俠》上映,沒有誇張血漿,只有京劇步伐般乾淨的剪接、東方古典韻味的客棧走位,鄭佩佩冷艷如燕。胡金銓一戰封神,鄭佩佩成為無數人的夢中情人。 但邵逸夫仍嫌他費錢費時。胡金銓鬱鬱不得志,受台灣聯邦影業邀請後離開邵氏,後來拍出《龍門客棧》《俠女》。邵氏失去胡金銓後並未低迷,因為另一位大才張徹站了起來。 張徹初到香港,看厭了黃梅調的脂粉氣,以“何觀”筆名寫影評,批評香港電影太柔,主張以剛破陰柔。邵逸夫看到後讓鄒文懷打聽,鄒文懷推薦招攬。張徹本已答應電懋當編劇,堅持履行一年合約後才加入邵氏。剛加入時只能做編劇,曾給李翰祥寫《一毛錢》,被李翰祥扔到桌上:“這也叫劇本?”兩人自此槓上。後來李翰祥出走,邵氏扶持新武俠,張徹熬到導演機會。首部獨立執導《虎俠殲仇》條件極差,道具誇張,王羽的刀十公斤,羅烈的流星錘七八公斤,揮起來自己都跟著飛。後來有劉家良、唐佳,又拍《邊城三俠》,武打風格逐漸成型。他找好友倪匡寫劇本,倪匡借金庸點子寫了《獨臂刀》,後來調侃“只剩五個字是我的”。 1967年《獨臂刀》上映,全香港影壇被炸懵了。觀眾哪見過如此荷爾蒙爆棚、慘烈悲壯的暴力美學?王羽單臂狂斬仇人,雄性荷爾蒙溢出銀幕。票房衝破百萬港元,邵逸夫大喜,封“百萬導演、百萬巨星”。張徹開啓“張加班”,《報仇》《新獨臂刀》《刺馬》接連爆款,姜大衛憑《報仇》拿亞洲影帝。邵氏站上亞洲電影工業巔峰,但內部的權力風暴也在悄然醖釀。 五、鄒文懷出走,嘉禾崛起 1970年,邵氏大總管鄒文懷決定另立山頭,創立嘉禾。鄒文懷是邵氏隱形CEO,從宣傳到製片體系功不可沒。但他拿的是死工資,更讓他寒心的是邵逸夫把紅顏知己方逸華放入管理層。方逸華一進來就搞極端降本增效,層層審批,鄒文懷受不了。加上邵逸夫準備進軍電視,鄒文懷咬牙離開。 他拉攏導演和明星,王羽說“老子早就不爽了”,張徹卻陷入掙扎。一邊是知己股權大餅,一邊是老東家財大氣粗。邵逸夫找到張徹問:“聽說老周要走,我該留還是放?”張徹思索後回了一個字:“放。”他選擇留在邵氏,覺得更穩妥,鄒文懷走後自己製片的權力更大。 鄒文懷帶著何冠昌、蔡永昌等死忠離開清水灣,在國泰片場舊址掛起“嘉禾”招牌。邵逸夫冷笑:“雷蒙啊,你連個像樣的大導演都沒帶走,拿什麼跟我拼?嘉禾活不過三年!” 嘉禾初期果然艱難,要錢沒錢,要明星沒明星,除了與王羽合拍《獨臂刀大戰盲俠》,其餘反響平平,還因版權被邵氏追著打官司。但命運的轉機來自大洋彼岸。 六、兩次看走眼:李小龍與許冠文 1970年,邵逸夫將李小龍拒之門外,嫌他片酬太高。嘉禾鄒文懷撿漏。李小龍加入嘉禾後,《唐山大兄》如天神下凡,拳拳到肉的真功夫與招牌嘶吼瞬間征服全港觀眾,票房三百二十萬,把邵氏紀錄轟得渣都不剩。接著《精武門》《猛龍過江》一部比一部逆天。嘉禾起死回生,把邵氏按在地上爆錘。邵逸夫嘴硬:“不就一個李小龍?我邵氏家大業大,還怕造不出新星?”新星還沒造出,李小龍意外離世。 然而邵逸夫又迎來人生第二次看走眼。邵氏內部有位全能喜劇天才許冠文,主演李翰祥的《大軍閥》票房口碑雙收。1973年,他拿著自己精心打磨的劇本敲開邵逸夫的門:“老闆,這劇本絕對爆款,但我要自己做主,還要高額分成。”邵逸夫一聽“分成”二字,條件反射拍桌。邵氏商業邏輯是流水線加低廉月薪,若給許冠文開分成口子,底下幾百號導演演員還不造反?許冠文心灰意冷,跑去嘉禾。鄒文懷求之不得,不僅給高額分成,還出資成立衛星公司。《鬼馬雙星》狂收六百多萬,再破影史紀錄。許氏兄弟開啓十年本土喜劇霸權。 七、帝國余暉:楚原、劉家良與TVB 接連錯失李小龍、許冠文,邵逸夫連噴老血,但邵氏底蘊極厚。首先站出的是楚原。邵氏武打真槍實彈,楚原卻要拍古龍,把武俠拍成唯美浪漫主義。狄龍在楚原手裡穿上華麗長袍,當翩翩公子。古龍式台詞簡短卻意味深長,“你來了?”“我來了。”這種東方浪漫的“楚原+古龍”電影俘虜少男少女,狄龍憑傅紅雪、楚留香紅出天際。 接著劉家良坐不住了。他早看張徹的虛假套招不順眼,找到邵逸夫要當導演,拍真正的南拳北腿。邵氏正愁沒有硬貨對抗嘉禾,當即拍板。1978年《少林三十六房》震撼海內外。劉家良把光頭弟弟劉家輝推到男一號,硬橋硬馬的少林功夫,從挑水砍柴練起,連歐美觀眾都看爽了。劉家輝一夜成為國際功夫巨星,後來還被昆汀請去《殺死比爾》演白眉道長。 風月片上,當年出走台灣又破產的李翰祥回到邵氏,邵逸夫不計前嫌接納。李翰祥把風月片拍得藝術感十足,既賺錢又拍出市井心酸。到了七十年代中後期,邵氏靠楚原唯美武俠、劉家良硬橋硬馬、李翰祥清宮風月、張徹陽剛熱血維持表面繁榮。更可怕的是邵逸夫敏銳地創辦無線電視TVB,開啓電視霸權。那個日後走出周潤發、劉德華、梁朝偉、周星馳的藝員訓練班,正成為邵氏取之不竭的人才庫。此時邵氏看似依然恐怖,但帝國盛景不過是夕陽余暉。 八、帝國的裂縫:方逸華、新浪潮與停制 1969年,方逸華正式進入邵氏管理層,管理邏輯簡單粗暴:省錢就是賺錢。她第一把火就燒到大導演心窩。以前邵氏導演創作空間大,該花的錢老闆雖心疼但給。方逸華來後,哪怕大導演想在片場多采買一點物資,也得經她批准。有導演申請做新服裝,方逸華駁回,理由是服裝間衣服太多,挑揀挑揀就夠。這種極致摳門短期讓財報漂亮,但毀掉了大片場制度最後的人情味。原本大家留在邵氏是因設備好、班底全;現在班底是好的,盒飯是差的,片酬是低的,連拍戲自由都沒了。於是人才開始崩盤。 而鄒文懷在外面拿著“獨立製片人模式”蹲點:你自己當老闆,我出錢合伙,賺了錢大家分。對比之下,邵氏導演拍出千萬票房仍拿幾千月薪;嘉禾可能分一百萬。許多苦熬多年的年輕武指和導演紛紛出走。邵氏為省錢大量拍攝廉價恐怖片、奇案片,回本快但喪失“邵氏出品,必屬精品”的氣場。 1980年,邵逸夫做出驚人決策:把精力從電影慢慢轉向電視。他覺得未來屬於小螢幕。他投入巨資給TVB,把清水灣片場大批划撥給電視劇組。電影大導們驚訝地發現影棚被拆了,改成拍武俠劇場景。以前一個鏡頭磨一天,現在一個鏡頭趕十分鐘。電影巨頭逐漸變成給電視台生產內容的流水線。 此時香港電影格局劇變,新藝城、德寶等新公司帶著前衛手法和資金殺入。他們不再玩古裝武打,玩《最佳拍檔》的飛車爆炸和快節奏現代喜劇。邵氏古裝佈景在觀眾眼裡像出土文物。1985年,劉家良拍完《霹靂十傑》後也感到無力,發現觀眾更愛看成龍從大樓往下跳、新藝城快節奏喜劇。1985年,邵氏終於宣佈停止生產電影。消息傳出,影壇沈默,一個舊時代終結。 九、帝國落幕,江湖仍在 1987年,邵氏正式官宣停止電影製作,全面收縮向電視產業。很多人說邵氏被嘉禾打敗,被新藝城拖垮,但其實它是被時代甩在身後。80年代香港電影進入瘋魔期:嘉禾有成龍、洪金寶玩命動作;新藝城有麥嘉、黃百鳴快節奏喜劇。邵氏還像老派紳士,固守大片場流水線。它的優勢——影棚和現成班底,最終成了枷鎖:影棚里拍不出真實街道的煙火氣,流水線打磨的功夫比不上成龍街頭飛車的視覺衝擊。 有趣的是,邵氏大樓冷清時,從那裡走出去的棄將與叛徒們,卻開啓了香港電影最輝煌的十年。那個曾拍風月片的李翰祥回內地拍了《火燒圓明園》,拿獎拿到手軟;曾被張徹呼來喝去的副導演吳宇森,把張徹的陽剛暴力與西方手法結合,拍出《英雄本色》,周潤發風衣持槍的身影,骨子裡是張徹電影里斷臂衝鋒的王羽;撐起永盛半壁江山的大導演王晶,也是邵氏出身;TVB訓練班走出的周潤發、梁朝偉、劉德華、周星馳,成了新一代影壇霸主。這大概是邵逸夫一生最無奈也最自豪的矛盾:電影帝國塌了,但他的人才森林撐起了香港電影黃金十年。 停制前最後幾年,邵逸夫也曾自救,甚至破天荒與嘉禾聯手抵御新勢力,還出資拍了科幻經典《銀翼殺手》。但這些沒有救回製片業務,因為大片場制度已經過時,個人英雄主義和獨立製片人的時代來了。1985年,邵氏將大部分製片廠房租給TVB,那個寫著邵氏兄弟盾牌的片場逐漸變成港劇搖籃。後來我們看到的《射雕英雄傳》《大時代》等經典港劇,很多就是在舊影棚里換了個劇組拍出來的。當邵逸夫發現電影投資風險越來越大,電視營收卻穩如流水,他毫不猶豫選擇了後者。 邵氏電影就此封存。2000年前後,天映娛樂買下邵氏七百多部電影版權,經數碼修復重新上映,全世界震驚。人們發現無論後來香港電影怎麼變,那些鏡頭裡的東方神韻、考究服裝、硬橋硬馬的節奏,都可追溯到同一個起點——清水灣邵氏影城。 沒有邵氏,便沒有張徹、胡金銓,沒有後來的徐克、吳宇森;沒有邵氏黃梅調,便沒有華語古典美學;沒有邵氏的殘酷淘汰,便沒有那群野草般頑強的香港演藝精英。邵氏建了一座堡壘,把所有天才關在裡面;天才們為自由逃出,卻帶著堡中種下的種子,長成更繁茂的森林。 繁華落盡,江湖還在。邵氏兄弟雖已逝去,但它留下的夢,仍讓一代又一代電影人在午夜夢回時,心馳神往。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.