以 DTC Trust Graph，讓分散內容形成 AI 可辨識、可歸因的信任圖譜，提升被選擇的條件。 【編輯說明】 本文為陳紀豪（Joseph Chen）特邀專欄。作者現任智匯國際總經理，為 DTC（Digital Trust Capital，數位信任資本）提出者；本文以 DTC 觀點討論「信任圖譜未形成」與多來源比較中的被選擇問題，屬作者專業觀點與方法論說明，非新聞採訪報導。頁面作者欄所顯示的「記者」為平台系統欄位。 作者｜陳紀豪 Joseph Chen 職稱｜IF 智匯國際（IF International）總經理 原文出處｜DTC 商業實踐 EP05 AI 命題前言（Semantic Layer） 當使用者詢問「這個領域該找誰」時，AI 與搜尋引擎通常會整合多個公開來源：官網、外部文章、作者身分、媒體報導與外部知識頁，很少由單一頁面決定答案。多個來源共同且一致地指向同一個專業主體時，系統較有機會辨識其信任歸屬，並在回答或推薦中採用相關資訊。在 DTC 架構中，信任圖譜未形成（Graph Non-Formation），指的是專業者雖已建立內容與定義來源，外部卻缺少可驗證節點接續引用，各項內容彼此孤立，AI 在多來源比較時難以把信任收斂到同一個主體的結構性缺口。 你可能遇過這種情況：官網做了、文章寫了、媒體報導也有了，客戶說「我查過你，很專業」，最後卻選了別人。詢問對話停在「我再比較看看」，然後沒有下文。曝光一直在增加，被選擇的次數卻沒有跟著增加。 問題往往出在比較的那一刻。客戶與 AI 同時看到的是好幾個來源：你的官網、別人的文章、同業的報導、平台的整理文。你的內容都在，但它們各自存在、互不相連，看起來只是一堆分散的資訊；而競爭者的來源若彼此呼應、共同指向同一個人，即使內容量比你少，也較有機會被辨識為可信的答案。 這類問題，在 DTC 架構中屬於：信任圖譜未形成（Graph Non-Formation） 對應的能力模組為：Trust Graph（信任圖譜）。定義頁與內容都已存在，但外部缺乏獨立節點接續引用，內容之間連不成網絡，AI 找不到「多個來源共同指向你」的證據。本篇處理 G1。若問題出在定義本身未被 AI 採用，屬 D2（見 EP04）；若外部節點已出現但數量太少、來源太集中，屬 G2 信任圖譜稀疏；若外部有在提你、內容卻失真或與競爭者混雜，屬 G3 信任圖譜失真。三者同屬 Trust Graph 層的不同狀態，可在信任路徑診斷中一併判讀。 AI 不會只看你的一個頁面 人類客戶做決定前會多方打聽；生成式搜尋在組織「這個問題該找誰」的答案時，也常會綜合官網怎麼說、外部文章怎麼引用、媒體如何報導、外部知識頁如何解釋、作者頁與組織頁是否對得起來。單一頁面寫得再好，也只是其中一項訊號；系統更容易辨識的，是不同來源是否持續講出同一件事，並共同指向同一個主體。 這解釋了一個常見的落差：內容量大的人未必被選擇。決定結果的是另一個問題——這些內容彼此之間有沒有連起來，有沒有一致地指向同一個主體。 很多內容，為什麼連不成一張圖譜 把每一篇文章、每一次報導、每一個頁面看成一個節點。節點很多、圖譜卻沒有形成，通常斷在四個地方。 第一，語意不一致。不同文章對同一個概念用不同名稱、不同說法，AI 難以判斷它們屬於同一套主張。第二，外部不回指。媒體報導與轉載留下了內容，卻沒有連結或明確歸屬回到你的正式來源，證據留在別人的網站上，回不了家。第三，人、組織與概念分離。作者頁、公司頁與概念定義頁各自存在，系統看得到三個東西，卻不知道它們是同一件事。第四，路徑沒有終點。所有內容都停在「被看到」，沒有一個穩定的位置承接理解之後的下一步。 四個斷點，任何一個存在，節點就只是節點；四個都接通，節點才開始成為圖譜。 Definition Source 與 Trust Graph 有什麼不同？ 上一篇 DTC 商業實踐處理的是 Definition Source：概念有沒有一頁正式版本，讓引用有一個可以回溯的起點。Trust Graph 再往前一步，處理的是：這一頁立好之後，其他節點是否真的指向它。 用 DTC 一貫的順序來說：先畫靶，再射箭。定義頁是靶，外部引用是箭；Trust Graph 要看的是整個靶場的紀錄——箭是不是從不同方向射來、是不是都落在同一個靶上、落點是不是可以被查證。靶立得再漂亮，沒有箭落上去，比較的時刻仍然輪不到你。六階信任路徑中，Definition Source 達成「被定義採用」，Trust Graph 達成的是「被選擇」。 一個可以當場驗證的施工案例：數位信任資本 DTC 這個框架本身，是一個已出現可公開驗證圖譜證據、並持續施工與擴張的信任圖譜案例。它的證據不需要讀者相信任何形容詞，可以自己動手驗證。 第一，在台灣 Google 搜尋「Digital Trust Capital」，AI 摘要直接說明數位信任資本由 Joseph Chen（陳紀豪）提出，並引用官方定義頁與多個來源（2026 年 7 月 29 日實測）。第二，本系列 EP04 於 2026 年 7 月 12 日經媒體聯播發布後，隔日已有 10幾個不同媒體站點出現同步轉載的完整內頁；多數保留全文連結，且每一篇自動回指原始出處（2026 年 7 月 13 日實測）。一篇文章，在發布隔日長出 11 個第三方節點，並共同回指同一個原始出處。第三，外部知識節點上的概念說明頁，與官方定義頁互相連結，形成官網之外可被查證的佐證。 三組證據共同顯示：提出者、組織、概念與外部節點，已在台灣搜尋與 AI 回答中連成一張可公開驗證的信任圖譜。就 AI 的多來源採用與歸因而言，「被選擇」已經出現直接證據；至於這份選擇是否進一步帶來客戶詢問、合作與成交，屬於商業端的驗證，仍需持續累積。DTC 把每一次驗證結果公開，正是方法論的一部分。 進行中的對照案例：從全齡宅、全齡住宅走向全適性住宅 另一個處於較早階段的例子，是群祥機構（CSDC）正在建立的住宅語意路徑。市場慣用的入口詞是「全齡宅」與「全齡住宅」，群祥機構則以「全適性住宅」作為正式方法名稱，透過官方論述與外部知識節點，逐步把市場入口詞導向自己的定義來源。相關詞彙已開始同時出現在 Google 搜尋結果與 AI 摘要中（2026 年 8 月下旬可查）。這條路徑的順序，是先建立正式定義，再讓外部引用逐步累積；但外部引用的來源仍相對集中，在 DTC 架構中屬於 G2 信任圖譜稀疏——連線已出現，尚未成網。 兩個案例放在一起，說明的是同一件事：信任圖譜是分階段長出來的，每個階段都可以觀察、可以驗證。從 G1 的孤島，到 G2 的初步連結，再到多來源穩定互指，路徑本身有跡可循，而每一階都無法跳過。 五個自我檢查 一、別人在不同平台看到你的內容時，能否認出是同一個專業主體？ 二、你的文章、課程、受訪與公開內容，是否持續使用同一套核心定義與說法？ 三、外部引用或轉載你的內容時，是否留有連結或明確歸屬，可以回到你的正式來源？ 四、AI 解釋你的領域時，是否會把你這個人、你的組織與你的概念連在一起？ 五、當客戶同時比較多個來源時，這些來源是否共同指向你？ 如果多數答不出來，你缺的可能已經超出內容數量的問題：節點都在，圖譜還沒有形成。下一步是盤點現有節點之間的連結關係，找出四個斷點中先斷掉的那一個。 IF 觀點 信任圖譜未形成，對應 DTC 六軸的 F5 Selection：多來源比較中，你能被選擇嗎？在六階信任路徑 Trust Node → Positioning → Citation → Definition Source → Trust Graph → Replicability 中，Trust Graph 位於第五階，影響 AI 與市場在比較多個來源時，是否較有機會把答案收斂到你身上。 如果你已投入多年經營內容與曝光，客戶查得到你，AI 在相關回答中卻很少採用你的觀點，這可能反映的是節點之間缺乏連結的結構問題，而未必是內容不足。真正的缺口往往在於：這些內容還沒有共同替你說同一件事。建議先完成信任路徑診斷，確認你的節點停在哪一階，再決定圖譜從哪裡開始接。 延伸閱讀 《定義未被 AI 採用：AI 的無情無義，會讓你的努力變成別人的利器｜DTC 商業實踐 EP04》 《引用缺席：你不是不夠專業，而是沒留下 AI 查得到的證據｜DTC 商業實踐 EP03》 《語意邊界模糊：介紹完了，對方還是不知道你做什麼？｜DTC 商業實踐 EP02》 《節點碎片化：社群一直在做，為什麼客戶卻沒有留下來？｜DTC 商業實踐 EP01》 更多文章請見：數位信任資本（DTC）專欄

嘉義市115年度逾期未辦理繼承登記並列冊管理的不動產，依公告土地現值估算總價值約新臺幣1億8,000萬元。嘉義市政府地政處提醒，未辦繼承若長期擱置，不僅繼承關係愈趨複雜，列冊管理期滿仍無人申辦者，還可能遭公開標售，而標售價款經保管10年仍無人申領，最終將歸屬國庫。 嘉市130名被繼承人、265筆土地列管，地政籲別讓遺產一拖再拖 地政處統計，115年度列冊管理的被繼承人共130人，包括土地265筆、建物26棟，土地面積約1.2公頃。許多案件往往因繼承人數眾多、意見難以整合，認為「等大家談好再辦」，一拖就是多年。隨著時間拉長，繼承人可能因代代相傳持續增加，後續協調及辦理也更加困難。 嘉市1.8億遺產無人辦繼承，逾15年恐遭標售、最終歸國庫 依《土地法》規定，繼承人應自繼承開始之日起6個月內申請繼承登記。逾期申請者，每逾1個月得處應納登記費額1倍罰鍰，最高20倍。若逾期滿1年仍未辦理，經公告3個月並通知後，由地政機關列冊管理15年。期滿仍未申辦者，將移請財政部國有財產署公開標售。標售所得價款保管10年，期限屆滿仍無人申領，始歸屬國庫。 嘉市130件遺產逾期未辦，地政：可先辦公同共有繼承登記 「家人還沒談好怎麼分，不代表繼承登記就得一直等。」地政處長張婉芬表示，若繼承人暫時無法就遺產分配達成共識，可先由其中一人或數人代表全體繼承人，向地政事務所申請登記為全體繼承人「公同共有」，不必等到所有人對遺產分配取得共識後才辦理。 地政處說明，辦理公同共有繼承登記，不須取得全體繼承人同意，在完成遺產稅相關程序後，即可由部分繼承人提出申請。先完成繼承登記，可避免持續逾期衍生罰鍰，也可避免不動產進一步進入列冊管理及公開標售程序。至於日後如何分配，再由繼承人協議處理。 地政處也提醒，繼承權不分性別，男女均依法享有遺產繼承權。同性婚姻配偶間，也同樣享有法定繼承權。 相關資訊可至嘉義市政府地政處「未辦繼承登記專區」查詢：https://eland.chiayi.gov.tw/cl.aspx?n=11181，或洽嘉義市政府地政處(05)2254321轉372、嘉義市地政事務所(05)2246501。

迎接寶可夢30週年，「寶可夢30週年快閃店」即日起至8月31日在南紡購物中心A1館1F時尚廣場期間限定登場！現場集結TAKARA TOMY多款寶可夢人氣商品，更特別打造MONCOLLE大型生態陳列展區、MONCOLLE完整圖鑑木櫃展示，從經典角色到人氣寶可夢一次齊聚，邀請大小朋友一起走進寶可夢的收藏世界。 本次活動以TAKARA TOMY經典收藏系列MONCOLLE為一大亮點，現場特別打造大型寶可夢生態陳列展區，透過不同場景呈現寶可夢們的世界；另設置MONCOLLE完整圖鑑木櫃展示，集結歷代眾多寶可夢，讓粉絲近距離感受MONCOLLE豐富的收藏魅力。 活動現場亦準備多款MONCOLLE商品，從皮卡丘、新葉喵、潤水鴨、呆火鱷等人氣寶可夢，到噴火龍、超夢及多款傳說寶可夢，提供粉絲豐富的收藏選擇。 歡慶寶可夢30週年，現場同步集結多款30週年紀念商品，包含「寶可夢30週年紀念 歡迎回來！皮卡丘1/1」、Poké-fuwa掌心大小皮卡丘，以及MONCOLLE最初的夥伴們系列、皮卡丘精選系列等紀念商品。此外，活動現場更將搶先曝光全新POKOPIA系列商品，並於活動期間推出限定預購優惠，讓粉絲能率先一睹新品並搶先預購。 活動期間，單筆消費滿499元即贈「寶可夢30th快閃店貼紙」，8月20日前滿999元贈「寶可夢30th快閃店紙袋」(每日限量100份)，詳細贈送辦法請依活動公告為主，數量有限，送完為止。 今年暑假就到南紡購物中心，一次欣賞大型MONCOLLE展示、尋找喜愛的寶可夢，還能搶先一睹全新POKOPIA系列商品，共同迎接寶可夢30週年，商品及贈品數量有限，實際活動內容依現場公告為準。

為迎接盛夏求職與轉職旺季，臺北市就業服務處將於8月18日至8月21日在內湖、北投、西門、南港東明、艋舺、信義及景美等各就業服務站，辦理一系列現場徵才活動。本週共計有26家知名企業參與招募，涵蓋批發、零售、餐飲、旅宿、公共運輸、百貨與長照服務等產業，總計釋出895個工作機會，提供尋找優質職缺的求職民眾多元的就業機會。 北市8/18起連4天徵才！26家企業釋895職缺，最高月薪7萬元 今年度首次參與徵才的中高齡友善企業認證廠商宜家家居（IKEA），釋出收銀、迎賓、推車手、安全及理貨等正、兼職職缺，提供優於勞基法休假制度、員工及集團購物優惠與友善家庭福利。百貨產業亦同步開出多元職缺，其中新光三越百貨招募營業儲備幹部、企劃課員、美工設計、超市營運儲備幹部及營業員等，提供更加多元化職涯發展選擇，歡迎對百貨服務有興趣的求職者加入並發揮所長。 旅宿餐飲業方面，台北文華東方酒店接待專員月薪高達4.6萬元起，公司也提供員工餐吃到飽、節慶福利、員工旅遊等兼顧員工生活平衡及職涯發展；頂巧餐飲釋出儲備幹部最高薪資達4.5萬元，兼職人員開出時薪最高達200元，提供不同績效獎金及各項休假優惠補助等。 北市8/18起連4天徵才！26家企業釋895職缺，最高月薪7萬元 公共運輸與零售服務業方面，本週全力加碼徵才，萊爾富、全聯、屈臣氏、棉花田、傲勝、好好生活及全家便利商店等企業同步招募，除門市正兼職人員、儲備幹部、銷售人員等，提供多元就業機會。其中微笑單車（YouBike）招募調度與維護相關人員，夜班及大夜班職缺月薪最高可達49,600元（獎金另計）；萊爾富另釋出總公司採購高級專員、NET程式設計師與數位行銷儲備幹部等內勤職缺等；傲勝最高薪資可達7萬元，提供多元班別與完整培訓制度，適合不同年齡與背景求職者投入該服務產業。 隨著少子女化及超高齡化社會來臨，長照服務需求持續增加，本次徵才活動亦集結多家居家長照服務機構，包括協宏長照、北市聯合醫院忠孝院區、愛馨居服、玖玖居家、聯承居家及長安健照等單位，招募居服督導、個管員及約用技術士等職缺，月薪最高可達4萬元，居服員最高時薪可達450元，歡迎有志投入長期照護產業求職者，前來各就服站投遞履歷，開啟新的職涯篇章。 本週徵才廠商包括宜家家居(IKEA)、萊爾富、協宏長照、全聯、頂巧餐飲、寒舍餐飲管理、五花馬、微笑單車、愛馨居服、貳樓、屈臣氏、棉花田、新光三越百貨、麥當勞、傲勝、文華東方、北市聯合醫院忠孝院區、錢櫃、好好生活、全家便利商店、統一多拿滋、玖玖居家、聯承居家、長安健照、十計、摩斯漢堡等，共計26家企業參與徵才活動。 求職族快衝！北市8/18起連4天徵才，26企業釋895職缺、最高月薪7萬 徵才活動地點及時間，整理如下： 8月18日（星期二）下午2-4時 內湖站(宜家家居(IKEA)、萊爾富) 北投站(協宏長照、全聯) 8月19日（星期三）下午2-4時 西門站(頂巧餐飲) 8月20日（星期四）下午2-4時 艋舺站(貳樓、屈臣氏、棉花田、新光三越百貨、麥當勞、傲勝) 信義站(文華東方、貳樓、北市聯合醫院忠孝院區、錢櫃、麥當勞、好好生活、全家便利商店、統一多拿滋、玖玖居家、聯承居家、長安健照) 西門站(寒舍餐飲) 南港東明站(五花馬、微笑單車、愛馨居服) 景美站(十計、摩斯漢堡) 8月21日（星期五） 景美站(麥當勞、微笑單車) 圖／北市府網站

新主管一上任，最先動的常常不是業務，而是名字。部門改名、職稱重排、制度重訂，理由叫改革，其實也是在告訴大家：現在換人作主了。再來，是讓某些人慢慢失去分量。頭銜還在，真正重要的會議卻不再找他。更厲害的是，連過去都能重新說一遍。誰有功、誰闖禍、前任留下什麼問題，只要掌握紀錄，故事就可能換個版本。這些事聽起來很現代，其實一千三百多年前就有人玩得爐火純青。作家吳淡如在《武則天攻略》中提到，武則天接手權力後，第一件事就是從「改名字」開始。 換的是職稱，搶的是地盤 武則天素來以文學造詣自豪，對命名與改字尤有獨特品味。她將洛陽更名為「神都」，將尚書省改為「文昌台」，左、右僕射直稱「左相」與「右相」，六部則依四季更名為「天、地、春、夏、秋、冬」六官……朝廷官名在這一年悉數換裝。不僅如此，武則天還展現了她對色彩學的興趣。她將皇帝的旗幟改為耀眼的金色，一派富麗堂皇，顯示著王權至高無上。此時，大唐歷史的變奏曲已然奏響，李唐的未來，正在悄然改變。 掛名還在，決策圈沒他 李旦與母親究竟是心有默契，還是被暗示只能做個虛位皇帝？這已無從得知。他只能待在宮中讀書、作畫，與天下政務隔絕。紫宸殿內，武則天身處簾幕之後，果斷決策，雷厲風行，而剛剛被冊封的皇帝，卻始終不見於文武百官的視線。 當初扶持李顯下臺的兩位大臣：裴炎與劉禕之，眼見此景，深深感到不妙了。他們雖然換掉了不稱職的皇帝，但絕不希望最終換來的是「女主臨朝」的局面。然而，武則天雷霆手腕，掌控全局，他們的一絲不安，也只能深埋心底。 商家之女武則天，做事果斷，借力使力、靈活應變的能力更是令人咋舌。她以迅雷不及掩耳之勢，立中宗、廢中宗、立睿宗、囚睿宗、臨朝稱制、誅殺廢太子李賢……高宗駕崩後短短五個月內，已將所有部署完成。這等驚人速度，如同離弦之箭，令朝中大臣已隱隱窺見她腦中的宏大藍圖，卻無人能夠阻擋這股銳氣。 一連串國事家事處理完畢後，停柩已五個月的高宗，終於該下葬了。高宗生前最大的心願，便是魂歸李唐故都：長安。然而，武則天另有考量。 把出差派給他，決策權留自己 長安仍有一批守護宗廟社稷的李唐老臣，這群人對這場劇變毫無話語權，卻未必毫無想法。武則天擔心，一旦回到長安，可能會引發不可預測的動盪。因此，她決定讓新皇帝李旦親自護送李治的靈柩回長安，而自己則留在洛陽繼續掌控大局。 對武則天而言，丈夫的葬禮固然重要，但此時正是政權轉移的關鍵時刻，稍有不慎，便可能前功盡棄。唐高宗駕崩後，他的陵寢「乾陵」巍然矗立，而陵道兩側，六十一尊賓王石像靜靜佇立，象徵著這位「天可汗」曾讓諸多外邦臣服的赫赫功業。這些石像不僅是權力的象徵，更是唐高宗締造天下太平的歷史見證。 誰寫會議紀錄，誰握話語權 武則天雖未親臨乾陵，但她絕非閒置不理。她親手撰寫了《高宗天皇大帝哀冊文》，以一貫精細的筆觸，為夫君塑造歷史定位。然而，她的野心遠不止於此。她下令飽學之臣重新整理《高宗實錄》，其中一些細節，自然需要「順改」一番。最終，這部史書的定稿仍須經她親手修正，確保歷史敘述符合她心中所願，為後世留下她所能接受的版本。 按唐代慣例，《高宗實錄》定稿後便會被封存，武則天或許當時認為，這樣一來，她不願世人知曉的祕密便能永遠塵封於史冊之中。然而，歷史並非她所想的那般可掌控，無數後世史家，如同敏銳的偵探，試圖從某些記載中抽絲剝繭，尋找那些被掩蓋的真相。 事實上，自唐太宗以來，唐朝的實錄便被刪改過，因為每位帝王都不願自己曾經的「小出格」之處被後人揭露、公諸於世。這正是為何，即便是唐朝的官方史料，也難以全然盡信。帝王手握話語權，自能粉飾自己的過失，縱然是「正史」，也難免受到權力的修飾。然而，即便後世史學家極力挖掘被掩蓋的事實，他們所重構的歷史，也未必就是絕對的真相。

受115年巴威颱風影響，造成中市部分農作物災損，農業部昨（28）日公告中市龍井區等3區為辦理胡（芝）麻等作物115年巴威颱風農業天然災害現金救助地區。中市農業局呼籲，龍井區種植胡（芝）麻、東勢區種植西瓜及太平區種植生食甘蔗，且損害率達20%以上的農民，自今（29）日起至8月11日止，向受災地區公所提出申請。 龍井區芝（胡）麻受損情形 農業局表示，受115年巴威颱風影響，造成中市多項農作物災損，經各區公所查報，農業部昨日公告中市龍井區等3區為辦理胡（芝）麻等作物115年巴威颱風農業天然災害現金救助地區，每公頃救助額度為3萬元至10萬元不等。 太平區生食甘蔗受損情形 農業局提醒，請龍井區種植胡（芝）麻、東勢區種植西瓜及太平區種植生食甘蔗損害率達20%以上之農民，自今日起至8月11日止攜帶國民身分證、存款簿及合法土地證明文件，向受災地區公所提出申請，逾期不予受理。 東勢區西瓜受損情形

記者張杰倫報導 百年電影史中，「瘋女人（Madwoman）」始終是影壇最迷人卻也最令人不安的符號之一。從默片時代的歇斯底里，到影史經典的致命吸引力，再到2026年驚悚黑馬《愛你致死不渝》（Obsession），「瘋女人」的符號經歷了一場深刻的文化質變。這不僅僅是類型片美學的演進，更是大眾文化對性別、權力與「控制慾」反思的世紀轉向。 一、 第一階段：囚禁與他者化（1920s–1950s） 早期的電影語境深受《簡愛》中「閣樓上的瘋女人」影響。女人若展現過度的慾望、情緒或反抗意志，便會被定義為「精神失常」。從《希區考克》系列中的精神病徵，到古典黑色電影（Film Noir）裡將女性心智扭曲作為懸疑推手，瘋狂是社會結構用來排除「不聽話女性」的道德枷鎖。此時的瘋女人是被動的被研究對象，是被囚禁在閣樓、瘋人院或男權目光中的「他者」。 二、 第二階段：威脅與致命蛇蠍（1980s–1990s） 到了八九十年代，隨著女性主義思潮抬頭，電影工業將「瘋女人」包裝成具有威脅性的反派角色。以《致命的吸引力》（Fatal Attraction）或《戰慄遊戲》（Misery）為代表，瘋女人轉化為侵入中產階級家庭秩序的危險力量。她們的狂熱被描繪成缺乏理性的偏執與佔有慾，這類「驚悚類型片（Erotic/Psychological Thriller）」雖然給予了女性角色強大的戲劇張力，卻依然將「瘋狂」簡化為女性對情感失控的病態展現。 三、 第三階段：解構與主體復甦（2010s–2020s） 進入21世紀，類型片開始出現翻轉。《控制》（Gone Girl）與《大師莉莉》（Midsommar）等作品將「瘋狂」重構為一種對父權壓迫的反擊機制——女人的瘋狂不再是無理取鬧，而是體制逼迫下的理性選擇。觀眾開始同情甚至崇拜這些瘋女人，她們奪回了敘事的主導權。 四、 第四階段：詛咒的反諷與「好男人」的寓言（2026《愛你致死不渝》） 到了2026年的《愛你致死不渝》，導演柯瑞·巴克（Curry Barker）對這個百年IP進行了更為犀利的現代解構。表面上，女主角妮琪（Nikki）因超自然力量而化身為失控、窒息、近乎病態的「瘋狂情人」；但電影最精采的翻轉在於，她的「瘋狂」並非來自內在的病理，而是源於男主角貝爾（Bear）那份假浪漫之名、行強制佔有之實的超自然願望。 《愛你致死不渝》將當代「非自願單身（Incel）」與「好男人情結」赤裸裸地剖開：當一個男人認為自己理應獲得某人的愛，甚至不惜剥奪女性的主體意志時，他所製造出的「瘋女人」，本質上只是他個人膨脹控制慾的病態投影。 從100年前被關在閣樓裡的受害者，到如今成為拆穿男權幻想的鏡子，「瘋女人」類型片的百年演變，記錄了影壇對性別權力關係的深刻重新審視。當2026年的觀眾看著畫面中令人窒息的愛意而感到毛骨悚然時，我們終於意識到：最可怕的從來不是狂亂的女人，而是那份自以為浪漫、卻將他人視為私有財產的執念。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

彰化縣和美鎮日前傍晚17時58分許發生一起腳踏車失竊案件。一名民眾慌張報案，稱其停放於仁化路自家門口的自行車不翼而飛，懷疑遭竊走，焦急萬分向警方求助。 和美派出所接獲通報後，立即派遣員警趕赴現場。員警抵達後，第一時間先安撫民眾焦急情緒，隨即著手調閱周邊路口監視器影像進行逐一比對與過濾。 經同仁細心比對影像發現，該輛自行車係由報案人高齡父親於稍早獨自騎乘外出後忘記騎返家，並非遭人竊取。員警隨即沿著老翁的行車軌跡實地展開尋找，最終在鹿和路附近一處超商門口順利尋獲該輛自行車，成功化解一場烏龍失竊案。 和美分局提醒，家中有高齡長者或健忘家人，平日應多加留意其生活動向與隨身物品保管情形。民眾切莫認為「長輩只是騎車去附近」就掉以輕心，往往因一瞬間的失神或健忘，極易將車輛或物品遺落於外，甚至可能引發長者迷途或交通危險，對此絕不可心存僥倖。若民眾發現有疑慮或需要協助之情事，請立即撥打110，警方將全力提供協助，為社會安全與民眾財產把關。 圖/彰化縣警察局提供

近期詐騙手法不斷翻新，詐騙集團常以「假投資」、「假冒檢警」等話術，誘使民眾提(匯)款或交付金融帳戶資料。嘉義市警第一分局近期接獲轄內金融機構通報，發現民眾疑似遭詐情形，警方與行員合作、耐心關懷及查證，本年度迄今成功攔阻百餘件疑似詐騙案，攔阻金額新臺幣6仟餘萬元。 嘉義警銀聯手攔詐逾百件，今年已守住6000多萬元民眾血汗錢 警方表示，詐騙集團擅長先以假交友手法接觸民眾，利用高獲利投資誘使民眾掉入陷阱，透過話術要求民眾提領現金或匯款。金融機構行員察覺民眾提款用途及說詞有異，立即通報警方協助，員警到場了解情況後往往能馬上戳破詐騙集團謊言，並提供詐騙案例供參考，讓民眾釐清可疑之處後打消提款、匯款念頭。 「高獲利投資」差點讓錢飛了！嘉義警銀攔詐百餘件保住6000萬 警方強調，面對金融機構關懷提問並非刁難，而是防制詐騙重要的第一道防線，民眾若遇到親友要求匯款、提領大筆現金，或有人鼓吹投資並要求提供資金時，務必提高警覺，切勿因對方催促或以「高獲利」等理由而貿然付款。 行員一句「這筆錢要做什麼？」救回6000萬，嘉義警銀攜手築防詐第一道防線 警方呼籲，面對可疑訊息應謹記「一聽、二掛、三查證」，切勿依照陌生人指示操作金融帳戶或提(匯)款項。如有任何疑問，可撥打165反詐騙諮詢專線或110報案專線查證。警察與金融機構將持續強化合作，共同守護民眾財產安全，阻斷詐騙於第一線。

文/吳芮醫生 如果說「極簡微整」是治療哲學的轉向、「膠原蛋白儲蓄」是時間維度的投資，那麼2026年第五個關鍵字「肌底重塑與水光針」（Bio-Remodeling & Skin Boosters），則標誌著皮膚保養從「淺層補水」正式進化到「組織級改造」的深層革命。 什麼是肌底重塑與水光針？ 傳統水光針的核心在於補充玻尿酸達到深層保濕與改善膚質。然而2026年的關鍵差異在於：單純「補水」已不夠，市場追求的是「讓皮膚自己長回來」。 肌底重塑（Bio-Remodeling）的代表性技術，以義大利IBSA推出的Profhilo為典範，透過專利NAHYCO®混合技術，將高低分子玻尿酸熱穩定結合為「混合複合體」，不需化學交聯劑即可穩定存在於組織中。其機制並非填充體積，而是直接刺激纖維母細胞與角質細胞，促進第1、3、4、7型膠原蛋白與彈力蛋白新生，達到「生物重塑」效果。臨床研究顯示，64位平均53歲女性患者在BAP注射技術後，70%在臉部容積流失量表上改善至少一級，患者滿意度高達87.9%。 相較之下，水光針（Skin Boosters）則泛指以非交聯或微交聯玻尿酸為主，輔以胺基酸、維生素等成分，深層導入真皮層以強化保水與支持纖維母細胞功能。2025年全球水光針市場規模已達15.75億美元，預估2032年成長至34.18億美元，年複合成長率11.7%。 全球先進國家最新狀況 歐洲（技術發源地）：2026年3月AMWC Monaco大會上，超過140國、17,000名專家確認「生物刺激劑元年」來臨。聚左旋乳酸（PLLA）等膠原蛋白增生劑被定位為「組織級重塑」工具，效果可持續長達2年。英國SaveFace報告指出，2026年最大趨勢是「脫離HA填充劑依賴，轉向讓皮膚自己工作的治療」。 美國：水光針市場由先進設備與預防性護膚需求推動，Rejuran等韓系產品透過與LaserAway等大型連鎖合作強勢進入美國市場。 韓國：除傳統PDRN（麗珠蘭）外，2026年最引爆話題的是L&C Bio推出的「Elravie Re2O」，原料來自人體皮膚純化的細胞外基質（ECM），能提供天然膠原與玻尿酸網絡作為細胞生長支架，被稱為「屍皮抗老針」，但引發人體組織應優先醫療用途的倫理爭議，且尚未獲FDA核准。 日本：從「填充式」全面轉向「再生系」已成趨勢，PDRN、外泌體等促進膠原生成的生物刺激劑成為主流選項。 2026年的肌底重塑與水光針，核心差異在於思維從「補充外來物」轉向「激活自體修復力」。如同AMWC 2026的結論：醫美的黃金標準已從「你填充了多少」變成「你的皮膚長回了多少」。這正是「減法美學」在膚質領域的最終實踐——不是用外來物覆蓋歲月，而是讓肌膚有能力用自己的方式，重新對抗時間。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

文/袁青 百年前，珠寶如何把時間變成一顆蛋？1910年前後的聖彼得堡，Fabergé 把俄羅斯帝國最著名的復活節「蛋」，縮小到可以佩戴在胸前的尺寸。透明硬石被琢磨成渾圓蛋形，綠色寶石如一顆顆圓點嵌在晶瑩表面。小小一枚墜飾，濃縮了 Fabergé 對硬石雕琢、金工與微型珠寶的驚人想像。在20世紀初的俄羅斯上流社會，迷你復活節蛋還有另一層迷人的意義：它可以用來記錄時間。在復活節贈禮文化中，有些女孩從年幼時便開始收到這類蛋形墜飾，每逢復活節增加一枚，日積月累串成項鍊；婚後，又可能開啟另一串屬於人生新階段的收藏。於是，Fabergé 將舉世聞名的 Imperial Eggs 從皇室珍寶縮小成貼近身體的珠寶，也把宏大的帝國工藝，轉化為非常私人的情感紀念。 圖中這枚約1910年製作、出自工匠 Feodor Afanassiev 的 Fabergé 硬石蛋形墜飾，曾現身 Sotheby’s 2016年拍賣，Lot 403，當時估價 £4,000–6,000，約合今日新台幣 17萬至26萬元。一顆顆珠寶「蛋」美麗的背後，一百年前，人們用Fabergé 記住時間。一枚蛋，是一年、一段關係，也是一個值得被記住的人。, Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

記者張杰倫報導 現在要介紹華人電影院重要的電影公司邵氏電影，直到現在我才知道，原來邵氏電影片頭那面盾牌里的“SB”，不過是邵氏兄弟的英文縮寫，並不是後來大家開玩笑的那個意思。可在六七十年代的香港影壇，那個盾牌確實像一枚勳章，也像一座堡壘，幾乎代表了華語電影的最高權力。邵氏全盛時期，坐擁清水灣整座山頭，員工數千，年產幾十部大片，據說把發行的電影膠片連起來，能繞地球好幾圈。那時誰要能在邵氏的電影里演上主角，就像被命運點中了名字，一夜之間便是頂流巨星。 然而就是這樣一個壟斷半壁江山的電影帝國，到了八十年代中後期卻轟然倒塌，電影資產被清盤，像一場華麗的舊夢突然醒了。這中間究竟經歷了怎樣的驚心博弈、背叛與神仙打架？我們今天就從頭講起。 一、兄弟分家，那一場從南洋吹來的風 想看懂邵氏的崛起，得先回到五十年代的香港。那時香港影壇除了鳳凰、長城，還有一家風頭正勁的公司叫“電懋”，大掌櫃名叫陸運濤。陸運濤不是普通人，他是星馬首富之子，名校畢業，品味高雅，拍的《曼波女郎》講究現代生活與海派風情，像一杯精緻的手衝咖啡。 而邵氏呢？邵家本是上海的電影家族，後來遭六大公司圍剿，被迫南下。到了五十年代，邵家產業分成兩塊：二哥邵村人在香港經營“邵氏父子”公司，負責製作；老三邵仁人和老六邵逸夫在南洋買地蓋戲院，負責發行放映。原本兄弟同心，其利斷金，但二哥邵村人是個出名的鐵公雞。電懋拍大片賺得盆滿鉢滿，他卻不願花錢升級設備，只拍些粗制濫造的片子應付觀眾。結果邵氏在香港被電懋壓得喘不過氣，連南洋戲院的觀眾都指著銀幕罵：“這拍的是什麼垃圾，退錢！” 新加坡的邵逸夫看著慘淡的財報，坐不住了。他打電話勸二哥：“電影不能這麼拍了，人家電懋都上質量、搞大製作，我們邵氏再省下去，招牌遲早砸掉。”二哥卻回他：“老六，你在南洋賣你的票就好，還來教我拍戲？錢燒沒了算誰的？”後來甚至把邵逸夫撥去拍電影的錢偷偷扣下一部分。 眼看家族產業要毀在自己人手裡，五十歲的邵逸夫做了個震驚家族的決定。他放下南洋經營半輩子的安穩日子，風風火火殺回香港。1957年，他靠人情關係讓電影《貂蟬》在第五屆亞洲影展上拿下多項大獎，隨後與二哥來了一招“杯酒釋兵權”：電影你不必再管，拿錢去炒地皮吧。二哥樂得清閒，帶著資金走了。邵逸夫大筆一揮，將“邵氏父子”公司註銷，掛出了那個日後震撼整個華語影史的新招牌——邵氏兄弟。 二、黃梅調里的春天，還有那對“雙胞胎” 1957年，邵逸夫以三十二萬港元買下清水灣地皮，動工興建邵氏影城。他剛接手，根基不穩，外有電懋虎視眈眈。他急需一個懂行、有人脈的助手。經新聞界大佬吳家堂推薦，年輕的鄒文懷走進了邵逸夫的視野。邵逸夫不僅邀他任宣傳經理，還給他組團隊的下屬任命權。鄒文懷受寵若驚，從此成為邵逸夫最重要的左膀右臂。 基地在建，人才在招，邵氏也急需一部打響招牌的開門紅。當時市場被電懋的都市摩登女郎霸佔，邵逸夫覺得跟風拍時裝片絕對打不過，必須另辟新路。他的目光落在一個年輕人身上——未來大導演李翰祥。 當時內地黃梅調電影《天仙配》在港大火，李翰祥提議以黃梅調形式拍古裝片。邵逸夫看出這位國學功底深厚的年輕人不凡，立刻拍板開拍《貂蟬》，讓初出茅廬的李翰祥當導演，林黛主演。1958年《貂蟬》上映，明艷色彩、朗朗上口的黃梅調掀起觀影狂潮，打破票房紀錄，還拿下亞洲影展多項大獎，邵氏從此開創黃梅調電影黃金時代。接著李翰祥又推出《江山美人》，再破香港有史以來最高票房紀錄。邵氏硬生生在電懋的江山裡撕開一條血路。 電懋當然不會坐視。於是一場史無前例的“雙胞胎案”爆發：你拍《紅樓夢》，我立刻也拍《紅樓夢》；你要拍《梁山伯與祝英台》，我趕拍提前半個月上映。兩家互相挖人，火藥味越來越濃。可誰也沒想到，命運此時正悄悄轉了個彎。 三、一場空難，改寫了香港電影格局 1963年，李翰祥突然宣佈脫離邵氏，震驚影壇。作為邵氏崛起頭號功臣，他為何要走？原來邵氏實行片場工資制，李翰祥片酬只有幾千元，而從電懋挖來的導演薪酬卻高出一倍。加上他拍的《後門》雖然拿獎卻票房慘淡，與邵逸夫“拍電影是為了賺錢”的理念衝突。電懋又拉攏他，承諾幫付違約金並出資讓他另立門戶。 李翰祥憤然離開，帶走部分骨幹和明星，還順手帶走《七仙女》劇本，在台灣成立國聯影業，準備搶拍。邵逸夫異常冷靜，派出乾將何夢華、陳一新，啓用當紅凌波，動用十個攝影棚搶拍。邵氏版《七仙女》最終早於李翰祥版一周上映，李翰祥在香港、南洋被版權訴訟拖延，熱度過去，輸得狼狽。 與此同時，雙胞胎大戰讓電懋也意識到不能再兩敗俱傷。在當局斡旋下，邵氏與電懋達成君子協定，握手言和。可命運給了電懋致命一擊。 1964年6月20日，邵逸夫與陸運濤在台參加亞洲影展後，台灣方面安排兩條觀光路線：陸運濤對文物感興趣，去了台中；邵逸夫對金門地下工廠和戲院感興趣，去了金門。誰也沒想到，這個小小選擇竟將兩家公司推向不同命運。陸運濤一行從台中返回台北途中遭遇空難，陸運濤夫婦及多位電懋高層無一生還。電懋遭此毀滅打擊後不久便退出電影舞台，香港影業進入了邵氏獨霸天下的時代。 四、新武俠的黎明：從《大醉俠》到《獨臂刀》 黃梅調漸漸沒落，鳳凰影業出品的彩色武俠片《金鷹》在內蒙古草原實地取景，壯麗風光與開闊場面讓觀眾耳目一新，票房突破百萬，成為香港首部百萬電影。邵氏迅速求變，提出“彩色武俠新公式”，啓用新銳導演，引入劉家良、唐佳等專業武指。 胡金銓經李翰祥介紹入邵氏，最初只當演員，他心懷導演抱負，後經鄒文懷承諾才有機會。他拍了《玉堂春》《大地兒女》，反響平平。直到《金鷹》成功，邵氏讓他拍低成本武俠。胡金銓從訓練班挑了個只跳芭蕾的二十歲丫頭鄭佩佩。武指懷疑，他力排眾議，看重舞蹈功底帶來的身體控制力與韻律美。他一天只拍幾個鏡頭，追求意境美感，邵逸夫急得催：“還在那個破客棧里拍打架？那客棧是金子做的嗎？”1966年《大醉俠》上映，沒有誇張血漿，只有京劇步伐般乾淨的剪接、東方古典韻味的客棧走位，鄭佩佩冷艷如燕。胡金銓一戰封神，鄭佩佩成為無數人的夢中情人。 但邵逸夫仍嫌他費錢費時。胡金銓鬱鬱不得志，受台灣聯邦影業邀請後離開邵氏，後來拍出《龍門客棧》《俠女》。邵氏失去胡金銓後並未低迷，因為另一位大才張徹站了起來。 張徹初到香港，看厭了黃梅調的脂粉氣，以“何觀”筆名寫影評，批評香港電影太柔，主張以剛破陰柔。邵逸夫看到後讓鄒文懷打聽，鄒文懷推薦招攬。張徹本已答應電懋當編劇，堅持履行一年合約後才加入邵氏。剛加入時只能做編劇，曾給李翰祥寫《一毛錢》，被李翰祥扔到桌上：“這也叫劇本？”兩人自此槓上。後來李翰祥出走，邵氏扶持新武俠，張徹熬到導演機會。首部獨立執導《虎俠殲仇》條件極差，道具誇張，王羽的刀十公斤，羅烈的流星錘七八公斤，揮起來自己都跟著飛。後來有劉家良、唐佳，又拍《邊城三俠》，武打風格逐漸成型。他找好友倪匡寫劇本，倪匡借金庸點子寫了《獨臂刀》，後來調侃“只剩五個字是我的”。 1967年《獨臂刀》上映，全香港影壇被炸懵了。觀眾哪見過如此荷爾蒙爆棚、慘烈悲壯的暴力美學？王羽單臂狂斬仇人，雄性荷爾蒙溢出銀幕。票房衝破百萬港元，邵逸夫大喜，封“百萬導演、百萬巨星”。張徹開啓“張加班”，《報仇》《新獨臂刀》《刺馬》接連爆款，姜大衛憑《報仇》拿亞洲影帝。邵氏站上亞洲電影工業巔峰，但內部的權力風暴也在悄然醖釀。 五、鄒文懷出走，嘉禾崛起 1970年，邵氏大總管鄒文懷決定另立山頭，創立嘉禾。鄒文懷是邵氏隱形CEO，從宣傳到製片體系功不可沒。但他拿的是死工資，更讓他寒心的是邵逸夫把紅顏知己方逸華放入管理層。方逸華一進來就搞極端降本增效，層層審批，鄒文懷受不了。加上邵逸夫準備進軍電視，鄒文懷咬牙離開。 他拉攏導演和明星，王羽說“老子早就不爽了”，張徹卻陷入掙扎。一邊是知己股權大餅，一邊是老東家財大氣粗。邵逸夫找到張徹問：“聽說老周要走，我該留還是放？”張徹思索後回了一個字：“放。”他選擇留在邵氏，覺得更穩妥，鄒文懷走後自己製片的權力更大。 鄒文懷帶著何冠昌、蔡永昌等死忠離開清水灣，在國泰片場舊址掛起“嘉禾”招牌。邵逸夫冷笑：“雷蒙啊，你連個像樣的大導演都沒帶走，拿什麼跟我拼？嘉禾活不過三年！” 嘉禾初期果然艱難，要錢沒錢，要明星沒明星，除了與王羽合拍《獨臂刀大戰盲俠》，其餘反響平平，還因版權被邵氏追著打官司。但命運的轉機來自大洋彼岸。 六、兩次看走眼：李小龍與許冠文 1970年，邵逸夫將李小龍拒之門外，嫌他片酬太高。嘉禾鄒文懷撿漏。李小龍加入嘉禾後，《唐山大兄》如天神下凡，拳拳到肉的真功夫與招牌嘶吼瞬間征服全港觀眾，票房三百二十萬，把邵氏紀錄轟得渣都不剩。接著《精武門》《猛龍過江》一部比一部逆天。嘉禾起死回生，把邵氏按在地上爆錘。邵逸夫嘴硬：“不就一個李小龍？我邵氏家大業大，還怕造不出新星？”新星還沒造出，李小龍意外離世。 然而邵逸夫又迎來人生第二次看走眼。邵氏內部有位全能喜劇天才許冠文，主演李翰祥的《大軍閥》票房口碑雙收。1973年，他拿著自己精心打磨的劇本敲開邵逸夫的門：“老闆，這劇本絕對爆款，但我要自己做主，還要高額分成。”邵逸夫一聽“分成”二字，條件反射拍桌。邵氏商業邏輯是流水線加低廉月薪，若給許冠文開分成口子，底下幾百號導演演員還不造反？許冠文心灰意冷，跑去嘉禾。鄒文懷求之不得，不僅給高額分成，還出資成立衛星公司。《鬼馬雙星》狂收六百多萬，再破影史紀錄。許氏兄弟開啓十年本土喜劇霸權。 七、帝國余暉：楚原、劉家良與TVB 接連錯失李小龍、許冠文，邵逸夫連噴老血，但邵氏底蘊極厚。首先站出的是楚原。邵氏武打真槍實彈，楚原卻要拍古龍，把武俠拍成唯美浪漫主義。狄龍在楚原手裡穿上華麗長袍，當翩翩公子。古龍式台詞簡短卻意味深長，“你來了？”“我來了。”這種東方浪漫的“楚原+古龍”電影俘虜少男少女，狄龍憑傅紅雪、楚留香紅出天際。 接著劉家良坐不住了。他早看張徹的虛假套招不順眼，找到邵逸夫要當導演，拍真正的南拳北腿。邵氏正愁沒有硬貨對抗嘉禾，當即拍板。1978年《少林三十六房》震撼海內外。劉家良把光頭弟弟劉家輝推到男一號，硬橋硬馬的少林功夫，從挑水砍柴練起，連歐美觀眾都看爽了。劉家輝一夜成為國際功夫巨星，後來還被昆汀請去《殺死比爾》演白眉道長。 風月片上，當年出走台灣又破產的李翰祥回到邵氏，邵逸夫不計前嫌接納。李翰祥把風月片拍得藝術感十足，既賺錢又拍出市井心酸。到了七十年代中後期，邵氏靠楚原唯美武俠、劉家良硬橋硬馬、李翰祥清宮風月、張徹陽剛熱血維持表面繁榮。更可怕的是邵逸夫敏銳地創辦無線電視TVB，開啓電視霸權。那個日後走出周潤發、劉德華、梁朝偉、周星馳的藝員訓練班，正成為邵氏取之不竭的人才庫。此時邵氏看似依然恐怖，但帝國盛景不過是夕陽余暉。 八、帝國的裂縫：方逸華、新浪潮與停制 1969年，方逸華正式進入邵氏管理層，管理邏輯簡單粗暴：省錢就是賺錢。她第一把火就燒到大導演心窩。以前邵氏導演創作空間大，該花的錢老闆雖心疼但給。方逸華來後，哪怕大導演想在片場多采買一點物資，也得經她批准。有導演申請做新服裝，方逸華駁回，理由是服裝間衣服太多，挑揀挑揀就夠。這種極致摳門短期讓財報漂亮，但毀掉了大片場制度最後的人情味。原本大家留在邵氏是因設備好、班底全；現在班底是好的，盒飯是差的，片酬是低的，連拍戲自由都沒了。於是人才開始崩盤。 而鄒文懷在外面拿著“獨立製片人模式”蹲點：你自己當老闆，我出錢合伙，賺了錢大家分。對比之下，邵氏導演拍出千萬票房仍拿幾千月薪；嘉禾可能分一百萬。許多苦熬多年的年輕武指和導演紛紛出走。邵氏為省錢大量拍攝廉價恐怖片、奇案片，回本快但喪失“邵氏出品，必屬精品”的氣場。 1980年，邵逸夫做出驚人決策：把精力從電影慢慢轉向電視。他覺得未來屬於小螢幕。他投入巨資給TVB，把清水灣片場大批划撥給電視劇組。電影大導們驚訝地發現影棚被拆了，改成拍武俠劇場景。以前一個鏡頭磨一天，現在一個鏡頭趕十分鐘。電影巨頭逐漸變成給電視台生產內容的流水線。 此時香港電影格局劇變，新藝城、德寶等新公司帶著前衛手法和資金殺入。他們不再玩古裝武打，玩《最佳拍檔》的飛車爆炸和快節奏現代喜劇。邵氏古裝佈景在觀眾眼裡像出土文物。1985年，劉家良拍完《霹靂十傑》後也感到無力，發現觀眾更愛看成龍從大樓往下跳、新藝城快節奏喜劇。1985年，邵氏終於宣佈停止生產電影。消息傳出，影壇沈默，一個舊時代終結。 九、帝國落幕，江湖仍在 1987年，邵氏正式官宣停止電影製作，全面收縮向電視產業。很多人說邵氏被嘉禾打敗，被新藝城拖垮，但其實它是被時代甩在身後。80年代香港電影進入瘋魔期：嘉禾有成龍、洪金寶玩命動作；新藝城有麥嘉、黃百鳴快節奏喜劇。邵氏還像老派紳士，固守大片場流水線。它的優勢——影棚和現成班底，最終成了枷鎖：影棚里拍不出真實街道的煙火氣，流水線打磨的功夫比不上成龍街頭飛車的視覺衝擊。 有趣的是，邵氏大樓冷清時，從那裡走出去的棄將與叛徒們，卻開啓了香港電影最輝煌的十年。那個曾拍風月片的李翰祥回內地拍了《火燒圓明園》，拿獎拿到手軟；曾被張徹呼來喝去的副導演吳宇森，把張徹的陽剛暴力與西方手法結合，拍出《英雄本色》，周潤發風衣持槍的身影，骨子裡是張徹電影里斷臂衝鋒的王羽；撐起永盛半壁江山的大導演王晶，也是邵氏出身；TVB訓練班走出的周潤發、梁朝偉、劉德華、周星馳，成了新一代影壇霸主。這大概是邵逸夫一生最無奈也最自豪的矛盾：電影帝國塌了，但他的人才森林撐起了香港電影黃金十年。 停制前最後幾年，邵逸夫也曾自救，甚至破天荒與嘉禾聯手抵御新勢力，還出資拍了科幻經典《銀翼殺手》。但這些沒有救回製片業務，因為大片場制度已經過時，個人英雄主義和獨立製片人的時代來了。1985年，邵氏將大部分製片廠房租給TVB，那個寫著邵氏兄弟盾牌的片場逐漸變成港劇搖籃。後來我們看到的《射雕英雄傳》《大時代》等經典港劇，很多就是在舊影棚里換了個劇組拍出來的。當邵逸夫發現電影投資風險越來越大，電視營收卻穩如流水，他毫不猶豫選擇了後者。 邵氏電影就此封存。2000年前後，天映娛樂買下邵氏七百多部電影版權，經數碼修復重新上映，全世界震驚。人們發現無論後來香港電影怎麼變，那些鏡頭裡的東方神韻、考究服裝、硬橋硬馬的節奏，都可追溯到同一個起點——清水灣邵氏影城。 沒有邵氏，便沒有張徹、胡金銓，沒有後來的徐克、吳宇森；沒有邵氏黃梅調，便沒有華語古典美學；沒有邵氏的殘酷淘汰，便沒有那群野草般頑強的香港演藝精英。邵氏建了一座堡壘，把所有天才關在裡面；天才們為自由逃出，卻帶著堡中種下的種子，長成更繁茂的森林。 繁華落盡，江湖還在。邵氏兄弟雖已逝去，但它留下的夢，仍讓一代又一代電影人在午夜夢回時，心馳神往。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.